PROBLEMS
こんな課題を抱えていませんか?
多くの医療機関が直面するマーケティングの壁。 ひとつでも当てはまるなら、私たちがお力になれます。
広告費をかけても成果が出ない
リスティング広告やSNS広告に毎月数百万円を投入しているのに、新規患者の獲得数が伸びない。費用対効果が見えず、投資の判断ができない。
集患・採用・ブランディングがバラバラ
患者向けの集客施策、スタッフ採用、クリニックのブランド構築がそれぞれ別の業者に依頼されており、メッセージに一貫性がない。
競合との差別化ができていない
同エリアに類似のクリニックが増え続ける中、自院の強みが患者に伝わっておらず、価格競争に陥っている。

WHY ASTRO MEDICAL
バラバラの施策を
ひとつの戦略に。
多くの医療機関では、集患はA社、採用はB社、ブランディングはC社と、 施策ごとに異なるパートナーに依頼しています。 その結果、メッセージの不一致、データの分断、コストの重複が発生しています。
Astro Medicalは、すべてのマーケティング施策を ひとつのチームが一気通貫で担当。 統一されたブランドメッセージと最適化されたデータ活用で、 最大の成果を引き出します。
BEFORE
- 3社以上に分散依頼
- メッセージの不一致
- データの分断
- 費用対効果が不透明
AFTER
- ワンチームで一気通貫
- 統一ブランドメッセージ
- 統合データ分析
- 明確なROI把握
SERVICES
一気通貫のマーケティング支援
集患・採用・ブランディングを統合的にマネジメントし、 医療機関の持続的な成長を実現します。
集患マーケティング
SEO、リスティング広告、MEO対策、SNS運用を組み合わせた統合的な集患戦略を設計・実行します。
- SEO / MEO最適化
- リスティング広告運用
- SNSマーケティング
採用ブランディング
医師・看護師・スタッフ採用に特化した採用マーケティングで、優秀な人材の応募を増やします。
- 採用サイト制作
- 求人広告最適化
- 採用SNS運用
ブランドデザイン
クリニックの理念と強みを可視化するVI設計から、印刷物・デジタルまで一貫したブランド体験を構築します。
- VI / CI設計
- ロゴ・名刺・パンフレット
- 院内サイン計画
Webサイト制作
患者目線の動線設計とSEOを両立した、予約につながるクリニックWebサイトを制作します。
- レスポンシブデザイン
- 予約システム連携
- アクセス解析設定
データ分析・改善
広告効果・Webサイト・患者動向のデータを統合分析し、PDCAを回して継続的に成果を改善します。
- KPIダッシュボード
- A/Bテスト
- 月次レポーティング
PR・メディア戦略
医療メディアへの露出やイベント企画を通じて、地域での認知度とブランド価値を高めます。
- プレスリリース作成
- メディアリレーション
- イベント企画
RESULTS
数字で証明する
確かな成果
私たちの戦略が生み出した実際の成果をご覧ください。 すべてのデータはクライアント承諾のもと公開しています。

新規患者数3倍、広告費30%削減を同時達成
集患とブランディングの統合施策により、広告コストを抑えながら大幅な患者数増加を実現。
+300%
新規患者数
6ヶ月
-30%
広告費
最適化後
85%
予約率
LP改善後
採用応募数5倍、離職率を半減
採用ブランディングの刷新とSNS戦略により、質の高い人材獲得と定着率向上を同時に達成。
+500%
応募数
1年間
-50%
離職率
導入後
-40%
採用コスト
年間
PROCESS
成果を生むプロセス
医療機関の課題に合わせた4ステップのアプローチで、 確実に成果へとつなげます。
ヒアリング & 現状分析
経営課題、現在のマーケティング状況、競合環境を徹底的に分析。データに基づく現状把握から始めます。
戦略設計 & 提案
分析結果をもとに、集患・採用・ブランディングを統合した包括的なマーケティング戦略を設計します。
施策実行 & クリエイティブ制作
承認いただいた戦略に基づき、Webサイト、広告、コンテンツ等のクリエイティブを制作・実行します。
効果測定 & 改善
KPIを継続的にモニタリングし、データドリブンなPDCAサイクルで成果を最大化し続けます。
TESTIMONIALS
お客様の声
実際にAstro Medicalをご利用いただいた医療機関様からの評価です。
"以前は広告代理店、Web制作会社、採用支援会社と3社に依頼していましたが、メッセージがバラバラで効果が出ませんでした。Astro Medicalに一本化してから、すべてに一貫性が生まれ、新規患者数が3倍になりました。"
田中 誠一
院長 / たなか皮膚科クリニック
"採用に苦戦していましたが、ブランディングから見直していただいた結果、求職者からの応募が劇的に増えました。しかも質の高い方ばかり。離職率も下がり、経営が安定しました。"
鈴木 美咲
事務長 / 湘南メディカルセンター
"データに基づいた提案が他社とは全然違いました。毎月のレポートで改善点が明確になり、広告費を抑えながらも来院数は右肩上がり。医療に特化しているからこそのノウハウを感じます。"
山本 健太郎
理事長 / やまもと歯科グループ
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